建筑的资质形成合理的企业组织结构(企业通过资质管理,设立分支机构或子公司,合理化母公司和子公司的关系,优化资源配置要素,组织优良企业、优良资产和优良人才突破形成一个合理的行业结构,从而形成一个多角化经营、国际化经营、战略化经营格局)。资质增项的话,只要符合要求,人员、资产等是可以共用的,能够节省大笔开支。资质增项后,建筑企业在原有承包范围基础上,房建资质增项,还能增加其它的承包范围。建筑企业资质增项也是企业发展壮大的一个标记,只有,人员储备充沛的建筑企业,才能够打通监理、勘察、设计、造价、施工等各上下游产业链,充分将企业大放异彩。
建筑的资质形成合理的企业组织结构(企业通过资质管理,设立分支机构或子公司,合理化母公司和子公司的关系,优化资源配置要素,组织优良企业、优良资产和优良人才突破形成一个合理的行业结构,从而形成一个多角化经营、国际化经营、战略化经营格局)。资质增项时,建筑企业已经拥有1个主项和5个增项资质,就无法申请增项。资质增项的材料中,则得准备主项资质,然后视情况准备业绩材料(如增项较低等级就不需要准备)。建筑业企业扩大业务范围的两大手段,一是,二是资质增项。是扩大企业在某一领域承接业务的规模,资质增项可以让建筑企业有更多的业务选择,在多领域投,承接更多的工程,带来更多的项目收益。
资质增项VS
资质增项是获得资质之后,想要扩大自己的承包范围,而去申请的其他的资质。是在自己具有该资质的基础上,再进行升级,就可以承接更大规模的建筑项目!所以这就需要企业决定到底是想把企业往哪方面发展了!
一个企业可以申请几个增项
一般来说,一个企业可以申请5个增项,但必须是从较低资质的申请,通俗的来讲也就是“干副业”。如果企业想要多干点项目,当然要选择资质增项!
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